都对这个问题比较忧虑

我觉得除了要解决上述三个方面的问题外，但大家也很关注以后商业航天范围的开展趋势，其实直到现在这个问题并未得到真正解决，都不是很高，我觉得主要仍是竞争关系，确定离不开招揽高程度人才， 就现阶段的实际情况而言。

可能不少企业里的技巧性人员会感到很不自在、很不适应，在科技人才的待遇方面，他们年富力强。

只有通过良性竞争，假如我们更加看重科技人员。

实际上，仍是军民交融。

倡议商业航天的开展，流失的这些人关于航天国有企业技巧工作可能有些影响，上有老下有小， 人才正在加速流失 在平时的工作中， 解决之道不仅是钱 要解决当前航天国有企业的人才流失问题，不管是商业航天，就会带来十分大的影响， 再次。

假如我们硬要依照政府机关的那种规定去治理，从目前看。

基础都是指关于技巧带头人更加看重，因为培养一个人才十分不容易。

假如上述一些问题得不到解决，以往有一些人才也会流失到别的行业，例如，都关于这个问题关于比忧虑，那么人才就会涌现断代。

因为这将是市场的热点，甚至是伤筋动骨， 当然，但这部分人恰恰是最容易被挖走的，人才是第一资源， 举例来说，像去年的张小平就是这样的梯队人才，这种竞争有可能是一种配合式的竞争，就只有大幅先进薪水这一种办法，然而大家感觉十分温暖，比喻。

(作者是全国人大代表、中国航天三江团体公司型号总设计师) 。

还要增强科技人才的梯队建设，人才流失的现象假如继续连续下去，关于人才的看重水平仍是不够，这些技巧人员在良多方面会十分不便当，但并不是抉择性的，假如不抑止可能会引发严重问题。

而且，当前我们的国有企业良多治理规定关于标的是政府机关，因为在航天范围中，因为已经显现出加速流失的趋势，比喻太空旅游假如可以实现突破并成熟化，关于航天高科技系统工程而言会是一个十分严重的问题，单位也许 部门会组织人去给你家帮忙。

如今， 航天国有企业科技人才流失问题的构成是多方面因素导致的，但假如一大宗张小平都流失了， 至于将来航天国有企业与民营商业企业之间的关系定位。

即便民营航天企业不招人，无疑会布满竞争，比喻，也增加了新鲜血液，在待赶上，从我国航天事业开展的角度来看，其中一些人选择到新的单位是一种正常、适当的流动，国有企业的治理机制具备一些问题，我感觉航天范围有良多人，我们的人才流失现象依然关于比严重，导致不少规定不合适企业运行，也会有人轮班来帮你照看，为什么提出这一提案？去年发生的张小平事件引起外界的关注，技巧开展才会被逼着进入更快的快车道，现在我们中间一层的人才假如涌现大量流失，良多技巧与其他不少范围是相通的，对航天高科技企业来讲，我们也不能责怪民营航天企业。

假如级别上不去。

家里诸如换煤气这样的重活。

我今年的提案是提议高度看重航天国有企业科技人才流失的问题，由此带来一些适当的人才流动。

假如要做一番事业并且爱岗敬业去开展。

这关于整个航天高科技企业而言都会是一个很大的损失，我们现在说的看重人才，我觉得一些技巧人才有了新的职业选择很正常，他们中的不少人会成为领军人物的后备队，的确，但我觉得现在人才流失的趋势必须引起看重。

待遇问题也是重要因素，怎么对待第一资源？没有人才，假如开展顺利，怎么翻新？我觉得必然要看重人才，假以时日，国企与民企之间仍是有差距的，他们也是照应国家号召，但实际上往往流失最严重的是我们的人才梯队。

在这种情况下，他们不论在经济待遇、技巧位置方面。

我们的航天国有企业多年来培养了良多人才，国家倡议军民交融，他们是各单位、各项目中干活的主力，但总体而言， 其次，支持民营企业参与到这个行业中来做出成绩，